eclasocЭКОНОМИКА. ПРАВО. ОБЩЕСТВОECONOMICS. LAW. SOCIETY2411-118XФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»10.21686/2411-118X-2024-3-69-74eclasoc-760Research ArticleГРАЖДАНСКОЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПРАВОCIVIL AND BUSINESS LAWОт корпоративной социальной ответственности к корпоративному устойчивому управлению: ретроспекция правового регулированияFrom Corporate Social Responsibility to Corporate Sustainable Management: the Retrospective of Legal RegulationПетроваА. В.PetrovaA. V.

Заместитель генерального директора по правовым и имущественным отношениям

119526, Москва, Вернадского просп., 101, к. 3

Deputy Director for Legal and Property Relations 

101, building 3, Vernadskogo Avenue, Moscow, 119526

petrova.av@socialfondgaz.ruФонд «Газпром социальные инициативы»РоссияGazprom Social Initiatives Support FundRussian Federation202429122024936974Copyright © Петрова А.В., 20242024Петрова А.В.Petrova A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://epo.rea.ru/jour/article/view/760

При формировании институтов социальной ответственности участников рыночных отношений, как и устойчивого корпоративного управления, российское бизнес-сообщество, юристы и законодатель не могли опираться на отечественные традиции, опыт и концепции ввиду их отсутствия. Это предопределило ориентацию на западный опыт, который был адаптирован с существенными особенностями, связанными со слабостью институтов гражданского общества, отсутствием у российского бизнеса стимулов к проявлению социальной ответственности и переходу к устойчивому корпоративному управлению. Наличие кодексов и деклараций, проведение разовых акций не свидетельствует о системном подходе к реализации социальной ответственности даже у крупных компаний, а единичное включение директоров по устойчивому развитию в штат компании – о переходе к новой форме корпоративного управления. Государство, как полагает автор, занимает в целом пассивную позицию, оставляя эти вопросы в сфере мягкого регулирования. Автор предлагает собственное видение дальнейшего правового конструирования концептуальной модели устойчивого корпоративного управления.

When forming institutions of social responsibility of participants in market relations, as well as sustainable corporate governance, the Russian business community, lawyers and legislators could not rely on domestic traditions, experience and concepts, due to their absence. This predetermined the orientation towards Western experience, which was adapted with significant features associated with the weakness of civil society institutions, the lack of incentives for Russian business to demonstrate social responsibility and the transition to sustainable corporate governance. The presence of codes and declarations, the holding of one-time actions, even among large companies, does not indicate a systematic approach to the implementation of social responsibility, and the single inclusion of directors for sustainable development on the staff indicates a transition to a new form of corporate governance. The state, as the author believes, takes a generally passive position, leaving these issues in the sphere of soft regulation. The author offers his own vision of further legal construction of a conceptual model of sustainable corporate governance.

корпоративное управлениемодель корпоративного управлениясоциальная ответственность бизнесаустойчивое развитиекорпоративное правомягкое регулированиеэтический кодекс.corporate governancethe corporate governance modelsocial responsibility of businesssustainable developmentcorporate lawsoft regulationcode of ethicsReferencesИванова Е. А. Корпоративные этические кодексы в управлении российскими компаниями // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2014. – № 2. – С. 164–190.Иванова Е. А. Корпоративные этические кодексы в управлении российскими компаниями // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2014. – № 2. – С. 164–190.Касаткина А. С., Рудерман И. Ф. Кодексы корпоративной этики транснациональных компаний: сравнительно-правовой контент-анализ // Российский юридический журнал. – 2022. – № 5 (146). – С. 131–139.Касаткина А. С., Рудерман И. Ф. Кодексы корпоративной этики транснациональных компаний: сравнительно-правовой контент-анализ // Российский юридический журнал. – 2022. – № 5 (146). – С. 131–139.Киварина М. В. Корпоративная социальная ответственность // Экономический журнал. – 2011. – № 23. – С. 116–121.Киварина М. В. Корпоративная социальная ответственность // Экономический журнал. – 2011. – № 23. – С. 116–121.Мамедова Н. А., Мухамедова С. В. Корпоративная социальная ответственность российских компаний: соответствие социальным ожиданиям // Концепт. – 2017. – № 7. – С. 32–38.Мамедова Н. А., Мухамедова С. В. Корпоративная социальная ответственность российских компаний: соответствие социальным ожиданиям // Концепт. – 2017. – № 7. – С. 32–38.Морозов А. А. Регулирование корпоративной социальной ответственности в России за последние годы // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – №1–2. – С. 6–10.Морозов А. А. Регулирование корпоративной социальной ответственности в России за последние годы // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – №1–2. – С. 6–10.Овод И. В., Свидерский О. А., Зайцев В. А. Государственное регулирование корпоративных отношений в РСФСР // Теория и практика современной науки. – 2019. – № 6 (48). – С. 358–364.Овод И. В., Свидерский О. А., Зайцев В. А. Государственное регулирование корпоративных отношений в РСФСР // Теория и практика современной науки. – 2019. – № 6 (48). – С. 358–364.Савин Е. И. Развитие корпоративной социальной ответственности в условиях мирового финансового кризиса // Российское предпринимательство. – 2009. – № 11-2. – С. 10–17.Савин Е. И. Развитие корпоративной социальной ответственности в условиях мирового финансового кризиса // Российское предпринимательство. – 2009. – № 11-2. – С. 10–17.Салимова T. A., Ольховикова Н. Б. Инструменты системной деятельности по улучшению в области социально ответственного поведения организации // Стандарты и качество. – 2012. – № 12 (906). – С. 74–78.Салимова T. A., Ольховикова Н. Б. Инструменты системной деятельности по улучшению в области социально ответственного поведения организации // Стандарты и качество. – 2012. – № 12 (906). – С. 74–78.Fleming P., Jones M. T. The End of Corporate Social Responsibility: Crisis and Critique. – London : SAGE Publications Ltd., 2013.Fleming P., Jones M. T. The End of Corporate Social Responsibility: Crisis and Critique. – London : SAGE Publications Ltd., 2013.Porter M. E., Kramer M. R. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. – Harvard Business Review, 2006.Porter M. E., Kramer M. R. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. – Harvard Business Review, 2006.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.