студент юридического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова
119992, Москва, Ленинские горы, д. 1, строение 13
Student of the Faculty of Law of Lomonosov Moscow State University
1-13, Leninskiye Gory, Moscow, 111992
Бурное развитие корпоративного права в современном мире делает корпоративное управление важнейшим аспектом успешности нынешних компаний. Корпоративный активизм или акционерный активизм подразумевается как часть системы корпоративного управления. Изменения в компании, наступившие в результате успешных действий акционеров-активистов, повышают стоимость акций, а следовательно, достигается общая цель – благоденствие компании. Однако изменения часто касаются именно неэффективного менеджмента, который в результате перестановок в корпорации смещается. Тем не менее корпоративный активизм можно считать механизмом, который призван если не уменьшить, то уж точно уравновесить акционеров и правление. Вместе с тем предметом данной работы является сравнительно-правовое исследование корпоративного активизма в США, Великобритании, Германии и Российской Федерации. Автором рассмотрены элементы корпоративного активизма, его цели, а также проведена параллель между теоретическими аспектами и практическим применением правил об акционерном активизме в мире. В статье исследуется состоятельность этого института в странах континентальной правовой модели, в частности в Германии и России. Особое внимание уделено перспективам развития корпоративного активизма в России. Сформулированы выводы о роли корпоративного активизма в деятельности корпораций в указанных юрисдикциях.
В заключение сделан вывод об эффективности корпоративного активизма в странах англосаксонской правовой модели и о недостаточной проработанности норм и его слабом влиянии на корпоративное управление в Германии и Российской Федерации.
The rapid development of corporate law in the modern world makes corporate governance the most important aspect of the success of current companies. Corporate activism or shareholder activism is meant as part of the corporate governance system. Changes in the company that have occurred as a result of successful actions of activist shareholders increase the value of shares, and therefore, the overall goal is achieved - the welfare of the company. However, changes often concern precisely inefficient management, which, as a result of changes in the corporation, shifts. Nevertheless, corporate activism can be considered a mechanism that is designed, if not to reduce, then certainly to balance shareholders and the board. At the same time, the subject of this work is a comparative legal study of corporate activism in the USA, Great Britain, Germany and the Russian Federation.
The author considers the elements of corporate activism, its goals, and draws a parallel between the theoretical aspects and the practical application of the rules on shareholder activism in the world. The article examines the viability of this institution in the countries of the continental legal model, in particular in Germany and the Russian Federation. Special attention is paid to the prospects for the development of corporate activism in the Russian Federation. Conclusions are formulated about the role of corporate activism on the activities of corporations in these jurisdictions. In conclusion, the author concludes about the effectiveness of corporate activism in the countries of the Anglo-Saxon legal model and the lack of elaboration of norms and its weak influence on corporate governance in Germany and the Russian Federation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.